lunes, 25 de julio de 2011

HENRY FAYOL: TEORÍA CLÁSICA



La gran hazaña que realizó este reconocido ingeniero fue aplicar a la literatura, los conocimientos que muchos empresarios de la época ya sabían, pero que simplemente no se habían tomado la tarea de redactar.

Junto con la gran necesidad en la que se vio embestido Taylor a la hora de satisfacer la demanda creciente sucedida en la primera mitad del siglo XIX, Fayol detectó varios problemas internos en las organizaciones crecientes y complejas, dando a entender que se debían reorganizar ciertos aspectos para poder optimizar la productividad de la empresa. Fue entonces cuando nació la teoría clásica de la administración.

Fayol se encargo de darle una definición oficial a cada uno de los términos importantes usados en el área. Comenzando con definir la administración, diciendo que ésta se encarga de las diferentes operaciones que se realizan en una determinada empresa, estas operaciones pueden ser técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, de contabilidad y administrativas. Cada una de las mencionadas anteriormente, tiene funciones y personajes específicos que se encargan de cumplirlas.

Fayol habla del administrador como la persona encargada de prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Vio la necesidad de redactar sus conocimientos ya que consideraba que todas las empresas pasaban por el mismo proceso administrativo, indiferente al tipo de organización. En pocas palabras, estandarizó la administración de una empresa para poder mejorar los procesos y por ende, la productividad.

Fayol definió 14 principios generales de la administración: división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación de los intereses particulares al interés general, remuneración, centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y la unión del personal.


Referencias:
Fayol, H. Administración industrial y general. Edigrama: 2003

miércoles, 20 de julio de 2011

TEORÍAS BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN: CIENTÍFICA

Existen básicamente dos teorías generales para la administración, la teoría científica y la teoría clásica. A continuación, hablaré un poco acerca de la teoría científica de la administración
La teoría científica fue fundada por Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915). Taylor siempre fue un hombre dedicado y trabajador, esto lo demuestra el ascenso en su primer trabajo  (de jornalero a ingeniero jefe) en un transcurso de tan solo 6 años. En la teoría de la administración científica, se dice que el objetivo de la administración “ha de ser asegurar la máxima prosperidad para el patrón, junto con la máxima prosperidad para cada uno de los empleados” (Taylor, Fayol; 2003; 21)
Además de asegurar la máxima prosperidad para el empleado y el patrono, la idea principal de la administración científica consistió en la optimización de la eficiencia de los trabajadores, esto mediante el mejoramiento de las condiciones internas de trabajo y la eliminación de los tiempos innecesarios o tiempos de “holgazanería”.  Le necesidad de optimizar la eficiencia de los trabajadores surgió debido a que, Taylor logró notar que el rendimiento que los trabajadores daban en su jornada laboral, no era el máximo rendimiento que ellos podrían dar en su tiempo productivo.
Este poco rendimiento se debió, según Taylor a dos razones básicamente: la primera es el pensamiento erróneo de los trabajadores,  consistente en que si ellos trabajan más, en poco tiempo, su trabajo va a ser poco útil debido a que la eficiencia general de los trabajadores es mejor, es decir, creen que si trabajar mejor, no los van a necesitar en un futuro por lo que perderían sus trabajos.  Y la segunda, es el deficiente sistema administrativo que se manejaba en las empresas.
Una de las principales modificaciones dada en la administración científica fue el cambio de la relación patrón-empleado. Esta mejoró substancialmente, dando a entender a los directivos, que la motivación de los trabajadores, los llevaba a realizar un mejor trabajo. Esta motivación era proporcionada por el patrón a los trabajadores, dándole un aire de ayudante en vez de jefe. Lo anterior creó una ola de cambios en el comportamiento de los patrones, dando como consecuencia, un mejoramiento significativo de la eficiencia general de las empresas. 


Referencias:
Taylor. Principios de la administración científica. 1a edición: Bogotá. Edigrama, 2003. ISBN 958-8211-01-4

martes, 19 de julio de 2011

INTRODUCCIÓN

La idea principal de este blog es poder repasar y darles a conocer a ustedes todo acerca de la teoría de la administración, para esto, considero importante tener claro el concepto de organización.
El término organización proviene del griego “órganon” que significa “instrumento”. La organización es el sistema en donde se establecen cierto  número de funciones para poder cumplir un objetivo general, definido con claridad a la hora de la creación de la organización. En una organización, el trabajo en grupo y la responsabilidad son fundamentales para darle valor a esta.
Luego la administración de empresas es la ciencia que estudia la forma más óptima de manejar una empresa, con el objetivo de generarle valor a esta y por consiguiente, obtener una mayor rentabilidad para sus empleados y para sus dueños. La administración de empresas incluye varios temas interesantes, entre los cuales se encuentra la planeación estratégica, la gestión por procesos, la gestión del talento humano, entre otras. A lo largo de este blog, estaré definiendo cada uno de estos aspectos de la administración de empresas.